Meeting California's Housing Needs
Satisfacer las necesidades de vivienda en California
Meeting California's Housing Needs
Satisfacer las necesidades de vivienda en California

Too many Californians are staring at our sky-high economy from the very bottom of the income ladder, while the costs of everyday life in California rise faster than wages. This is a question of who we are. Housing is a fundamental human need — let’s not forget the human face behind the dire statistics. It’s a single mother doing her best to put food on the table and tuck her kids in at night with a roof over their heads. It’s a student striving to maintain friendships and good grades while forcibly shuffled between schools with each move. Housing instability can cause genuine mental and physical adversity, and lead to insufferable decisions: no one should have to choose between paying rent or buying groceries.

We’re experiencing a housing affordability crisis, driven by a simple economic argument. California is leading the national recovery but it’s producing far more jobs than homes. Providing adequate housing is fundamental to growing the state’s economy. The current housing shortage is costing California over $140 billion per year in lost economic opportunity. Creating jobs without providing access to housing drives income inequality up and consumer spending down. The simple fact is the more money people need to spend on rent, the less they can spend supporting small businesses. Employers, meanwhile, are rightfully concerned that the high cost of housing will impede their ability to attract and retain the best workers.

Demasiados Californianos están mirando nuestra alta economía desde el fondo de la escala de ingresos, mientras que los costos de la vida diaria en California aumentan más rápido que los sueldos. Esta es una cuestión de quiénes somos. La vivienda es una necesidad humana fundamental — no olvidemos el rostro humano detrás de las terribles estadísticas. Es una madre soltera haciendo todo lo posible para traer el pan de cada día y arropar a sus hijos en la noche con un techo sobre sus cabezas. Es un estudiante que se esfuerza por mantener amistades y buenas calificaciones, mientras que forzosamente se moviliza entre las escuelas en cada desplazamiento. La inestabilidad de vivienda puede causar una verdadera adversidad mental y física, y conducir a decisiones insoportables: nadie debería tener que elegir entre pagar el alquiler o comprar comestibles.

Estamos experimentando una crisis de asequibilidad de vivienda, impulsada por un simple argumento económico. California está liderando la recuperación nacional, pero está produciendo muchos más empleos que viviendas. Proporcionar una vivienda adecuada es fundamental para el crecimiento de la economía del estado. La escasez de vivienda actual le está costando a California más de $140 mil millones por año en oportunidades económicas perdidas. Crear empleos sin proporcionar acceso a la vivienda impulsa que la desigualdad de ingresos se incremente y los gastos de consumo se reduzcan. El simple hecho es que cuanto más dinero necesitan gastar en alquiler, menos pueden gastar en apoyar a las pequeñas empresas. Los empleadores, por su parte, están legítimamente preocupados de que el alto costo de la vivienda impida su capacidad para atraer y retener a los mejores trabajadores.

As Governor, Gavin will: Como gobernador, Gavin va a:

Develop 3.5 Million Housing Units

As Governor, Gavin will lead the effort to develop the 3.5 million new housing units we need by 2025 because our solutions must be as bold as the problem is big. Let’s consider the facts: the median home value in California is $469,300, and a lot higher in coastal areas. Homeownership rates have dropped dramatically. Nearly half of renters spend a huge proportion of their income — more than 35% — on housing costs and still often live in unsafe and unsanitary conditions. Yet since 2005 California has only produced 308 housing units for every 1000 new residents. Add in the fact that California will be home to 50 million people by 2050, and it’s obvious we’re not on pace to meet that demand. Gavin understands that our state will only thrive if every Californian is afforded the opportunity to build a community with a stable roof over their heads.

Crear 3.5 Millones de Unidades de Vivienda

Como gobernador, Gavin liderará el esfuerzo para crear las 3.5 millones nuevas unidades de vivienda que necesitamos para el año 2025 porque nuestras soluciones deben ser tan audaces, así como de grande es el problema. Consideremos los hechos: el valor promedio de la vivienda en California es de $469,300, y mucho más alto en las zonas costeras. Las tasas de propietarios de vivienda han disminuido drásticamente. Casi la mitad de los inquilinos gastan una gran proporción de sus ingresos — más del 35% — en los costos de vivienda y aún con frecuencia viven en condiciones inseguras e insalubres. Sin embargo, desde 2005 California sólo ha producido 308 unidades de vivienda por cada 1000 nuevos residentes. Agregue en el hecho de que California será el hogar de 50 millones personas para el año 2050, y es obvio que no estamos en el ritmo para satisfacer esa demanda. Gavin entiende que nuestro estado sólo prosperará si a todos los Californianos se les ofrece la oportunidad de construir una comunidad con un techo estable sobre sus cabezas.

Invest in Affordable Housing

Housing cannot just be available – it must also be within reach. To spur the construction of affordable housing, Gavin believes we must not only increase our investments in its creation, but also identify sources of new funding. That’s why we must support the $4 billion statewide housing bond on the November 2018 ballot. Moreover, California currently provides about $85 million in tax credits to invest in affordable housing. We know this program works, and is often used to leverage federal and other funds by a ratio of two or three to one. By thoughtfully upping our investments, we can exponentially increase our affordable housing output. A state share of $500 million would generate an additional investment of $1.5 to $2 billion in new affordable housing production. As Governor, Gavin will keep a watchful eye to ensure transparency in the spending of these vital taxpayer dollars.

Invertir en Vivienda Asequible

La vivienda no solo debe estar disponible – también debe estar al alcance de la mano. Para estimular la construcción de viviendas asequibles, Gavin cree que no sólo debemos aumentar nuestras inversiones en su creación, sino también identificar fuentes de nuevos fondos. Es por eso por lo que debemos apoyar el bono de vivienda estatal de $4 mil millones en la boleta electoral de noviembre de 2018. Por otra parte, California actualmente proporciona cerca de $85 millones en créditos tributarios para invertir en viviendas asequibles. Sabemos que este programa funciona, y a menudo se utiliza para apalancar los fondos federales y otros por una proporción de dos o tres a uno. Al elevar cuidadosamente nuestras inversiones, podemos aumentar de manera exponencial nuestra producción de viviendas asequibles. Una participación estatal de $500 millones generaría una inversión adicional de 1.5 a $2 mil millones en una nueva producción de vivienda asequible. Como gobernador, Gavin mantendrá una vista vigilante para asegurar la transparencia en el gasto de estos vitales fondos de impuestos.

Scale Enhanced Infrastructure Financing Districts (EIFD)

Undoubtedly, some redevelopment agencies were plagued with corruption, and eliminating them helped bring the state budget back into balance, but it’s incumbent upon the next Governor to get creative about how we plug that hole. Cities across California are turning to Enhanced Infrastructure Financing Districts, allowing them to partner with counties and public agencies to funnel resources to critical infrastructure projects like housing. As Governor, Gavin will eliminate barriers to entry in order to scale these districts statewide.

Aumentar los Distritos de Financiamiento de Infraestructura Incrementada (EIFD por sus siglas en inglés)

Indudablemente, algunas agencias de reurbanización estaban plagadas de corrupción, y eliminarlas ayudó a que el presupuesto estatal volviera a estar en equilibrio, pero le incumbe al próximo gobernador ser creativo acerca de cómo llenar ese agujero. Las ciudades de California se están dirigiendo a distritos de financiamiento de infraestructura incrementada, permitiéndoles asociarse con condados y agencias públicas para canalizar recursos a proyectos de infraestructura fundamentales como la vivienda. Como gobernador, Gavin eliminará las barreras para entrar en orden con fin de aumentar estos distritos en todo el estado.

Encourage the Private Sector to Create Workforce Housing

California is home to innovators – individuals and companies who are spurring our state’s growth, and attracting more residents to the Golden State. However, the rules and regulations governing the affordable housing finance system are set up to fail many of these workers, the “Missing Middle” in California, those whose incomes fall between qualifying for market rate and subsidized housing. Gavin believes California is made stronger by a strong middle-class. That’s why he supports regulatory streamlining to make it easier for the private sector to produce these housing units, and will work with our corporate partners to create workforce housing serving middle-class families and moderate income households.

Alentar al Sector Privado Para Crear Viviendas para la Fuerza Laboral

California es el hogar de innovadores – individuos y empresas que están estimulando el crecimiento de nuestro estado, y atrayendo a más residentes al Estado Dorado. Sin embargo, los reglamentos y regulaciones que rigen el sistema de financiamiento de viviendas asequibles no están configurados para ayudar a muchos de estos trabajadores, el "medio perdido" en California, aquellos cuyos ingresos se encuentran entre la calificación de la tasa de mercado y la vivienda subvencionada. Gavin cree que California se hace más fuerte con una clase media fuerte. Es por eso por lo que apoya la racionalización regulatoria para facilitar que el sector privado produzca estas unidades de vivienda, y trabajará con nuestros socios corporativos para crear viviendas para la fuerza laboral sirviendo a familias de clase media y hogares de ingresos moderados.

Incentivize Housing Production

First, cities have a perverse incentive not to build housing because retail generates more lucrative sales tax revenue. The bigger the box, the better, because cities can use the sales tax for core public services. We must revamp our tax system to financially reward cities that produce housing and punish those that fail. Tough accountability backed by financial incentives will unlock the potential for cities to step up their game. Second, California can provide access to Tax Increment Financing (TIF), an important development resource, based on housing production goals. Third, we can reform the Regional Housing Needs Assessment (RHNA). RHNA helps set housing targets across the state, but the goals are too low and don’t match our statewide housing need. We can recalibrate the goals to mandate greater production. Fourth, many cities rightfully tell us they have a transportation problem but in reality, it’s also a housing problem. We can link transportation funding to housing goals to encourage smart growth.

Dar Incentivos a la Producción de Vivienda

En primer lugar, las ciudades tienen un incentivo deliberado para no construir viviendas porque la venta al por menor genera ingresos tributarios de ventas más lucrativos. Cuanto más grande es la caja, mejor, porque las ciudades pueden utilizar el impuesto de ventas para los servicios públicos principales. Debemos renovar nuestro sistema tributario para recompensar económicamente a las ciudades que producen vivienda y sancionar a las que no. Una responsabilidad rigurosa respaldada por los incentivos financieros abrirá el potencial de las ciudades para intensificar su plan de acción. En segundo lugar, California puede proporcionar acceso al Financiamiento de Incremento de Impuestos (TIF por sus siglas en inglés), un importante recurso de desarrollo, basado en las metas de producción de vivienda. En tercer lugar, podemos reformar la Evaluación Regional de las Necesidades de Vivienda (RHNA). RHNA ayuda a establecer objetivos de vivienda en todo el estado, pero las metas son demasiado bajas y no coinciden con nuestra necesidad de vivienda a nivel estatal. Podemos recalcular los objetivos para ordenar una mayor producción. En cuarto lugar, muchas ciudades nos dicen con razón que tienen un problema de transporte, pero en realidad, también es un problema de vivienda. Podemos vincular los fondos de transporte a los objetivos de vivienda para estimular el crecimiento inteligente.

Protect Tenants

While streamlining is critical to meeting this challenge, we must also implement stronger tenant protections and expand rent control to prevent people from being displaced. We can do so in a way that still provides incentives for increased housing production. As Mayor, Gavin supported strong tenant protections, rent control and rent stabilization efforts, and ushered the development of thousands of new affordable units.

Proteger a los Inquilinos

Mientras que la racionalización es fundamental para cumplir con este desafío, también debemos implementar protecciones de inquilinos más fuertes y ampliar el control de alquileres para evitar que las personas sean desplazadas. Podemos hacerlo de una manera que todavía ofrece incentivos para una mayor producción de vivienda. Como alcalde, Gavin apoyó las protecciones fuertes para los inquilinos, el control de alquiler y los esfuerzos de la estabilización del alquiler, y condujo el desarrollo de millares de nuevas unidades asequibles.

Create New Tools to Increase Housing Production

As Governor, Gavin will create a Regional Housing Appeal Board – providing housing providers and developers recourse against localities who are not following state law. He will also revive the Jobs-Housing Balance Incentive Grants Program, which provides local governments grants to support housing creation. The 2018 housing bond will play an important role in funding this program.

Crear Nuevas Herramientas para Aumentar la Producción de Vivienda

Como gobernador, Gavin creará una Junta Regional de Apelación de Vivienda – proporcionando a los proveedores de vivienda y a los urbanizadores un recurso contra localidades que no están siguiendo la ley estatal. También revivirá el Programa de Subvenciones para el Equilibrio de Empleos y Viviendas, que proporciona subvenciones a los gobiernos locales para apoyar la creación de viviendas. El bono de vivienda 2018 desempeñará un papel importante en la financiación de este programa.

Promote Other Commonsense Solutions to Promote Secure and Affordable Housing

Beyond increasing housing production through incentives and penalties, Gavin understands there are other steps that can be taken to improve access to secure affordable housing. We can implement stronger tenant protections, streamline and accelerate land use approvals to allow faster development, and dis-incentivize lawsuits that discourage development by strengthening the standard of review for housing projects with an affordable housing component that mitigate environmental impacts.

Promover Otras Soluciones de Sentido Común para Promover Viviendas Seguras y Asequibles

Más allá de aumentar la producción de vivienda a través de incentivos y sanciones, Gavin entiende que hay otros pasos que se pueden tomar para mejorar el acceso en garantizar viviendas asequibles. Podemos implementar protecciones de inquilinos más fuertes, racionalizar y acelerar las aprobaciones de uso de la tierra para permitir un desarrollo más rápido, y desincentivar las demandas que desalientan el desarrollo o urbanización fortaleciendo el estándar de revisión para proyectos de vivienda con un componente de vivienda que mitiga los impactos ambientales.

Address the Needs of Californians Experiencing Homelessness

Building upon his experiences in San Francisco, Gavin is committed to supporting Californians experiencing or facing homelessness. As Governor, he will appoint a State Homelessness Secretary to oversee an Interagency Council on Homelessness – because we need statewide leadership laser-focused on this problem. We will fund in-reach services at state prisons to prevent inmates from being released into homelessness, bolster the Housing Disability Assistance Program to provide SSI Advocacy services for chronically homeless adults, and expand social services, healthcare (including mental health), bridge housing, and permanent supportive housing. We’ve been “managing” this problem for too long; it’s time to solve it.

Atender las Necesidades de los Californianos Indigentes

Basándose en sus experiencias en San Francisco, Gavin se compromete a apoyar a los Californianos que experimentan o enfrentan carencia de vivienda. Como gobernador, nombrará a un Ministro Estatal de Carencia de Vivienda para supervisar a un Consejo Inter Agencial sobre la falta de vivienda – porque necesitamos que el liderazgo estatal se super-concentre en este problema. Financiaremos los servicios de acceso en las prisiones estatales para evitar que los reclusos sean liberados en carencia de vivienda, reforzar el Programa de Asistencia para la Discapacidad de Vivienda para proporcionar servicios de abogacía de SSI para adultos indigentes crónicos, y expandir servicios sociales, cuidado de salud (incluyendo la salud mental), vivienda provisional, y vivienda permanente de apoyo. Hemos estado "manejando" este problema por mucho tiempo; es hora de resolverlo.